Dans tous les secteurs, les directeurs financiers et les gestionnaires doivent être au courant que le bassin de plus en plus restreint de candidats en finances et en comptabilité nécessite
de modifier les stratégies d’embauche en se fondant sur la connaissance de sous-marchés spécifiques. La portée de ce changement de stratégie peut varier énormément d’un secteur à l’autre.
Cela peut même être le cas au sein d’un même secteur.
C’est certainement le cas dans le domaine effervescent des hautes technologies, un secteur connu pour chambouler les normes, mais aussi pour les créer.
Pour avoir une meilleure idée des nombreux changements apportés par la technologie dans le marché du travail en comptabilité et en finances, nous avons rencontré
Chandler Moore, recruteuse principale chez Aston Carter. Son expérience en placement de talents dans la région de Boston a été marquée par un grand nombre d’embauches en haute technologie en raison d’établissements d’enseignement comme le MIT et Harvard.
Rôles et compétences à variance élevée
Dans un secteur qui évolue rapidement comme celui des technologies, où une entreprise est considérée comme « établie » après seulement deux ans d’existence et où l’évaluation peut fluctuer énormément d’un mois à l’autre, les exigences pour les postes en comptabilité et en finances doivent être déterminées au cas par cas.
Les exigences relatives aux talents en finances et en comptabilité dans le secteur des technologies dépend du stade de développement et des besoins de chaque entreprise. Une entreprise privée ou financée par du capital de risque peut avoir besoin de personnel comptable possédant de l’expérience en audits et sur les étapes avant le premier appel public à l’épargne ou bien d’analystes financiers possédant les compétences nécessaires en gestion de données ou de programmation pour réaliser des prévisions de revenus complexes, explique Mme Moore. De l’expérience dans le domaine des redevances ou de l’octroi de licences peut également être très recherchée selon la nature du produit ou du service offert.
Cependant, même dans le monde sens dessus dessous des hautes technologies, la nature de la comptabilité demeure inchangée, ce qui signifie que toutes les entreprises font face au grand égalisateur :
la reconnaissance des revenus. Selon Mme Moore : « Que les entreprises de technologies embauchent du personnel à long terme ou pour des projets, des consultants ou du personnel, ou encore des analystes financiers ou des comptables, elles ont toutes besoin d’expérience en reconnaissance des revenus. Il s’agit entièrement de comptabilité fondée sur les contrats et les revenus. »
Bien évidemment, la manière dont chaque entreprise reconnaît les revenus dépend aussi de ses contrats. « Par exemple, précise Mme Moore, les mesures de référence spécifiques peuvent être le pourcentage d’achèvement d’un projet, la facturation mensuelle ou tout autre élément convenu, et c’est là que l’expérience particulière de chaque candidat peut changer la donne. »
Ajustements souples au marché du travail
Dans un secteur comme celui des technologies, où l’environnement du marché peut évoluer aussi rapidement que le rythme de l’innovation, la majorité des entreprises n’ont pas d’autre choix que d’être agiles. Cette philosophie de fonctionnement prépare les entreprises à s’adapter aux conditions du marché du travail restreint actuel alors qu’elles recherchent des candidats pour pourvoir leurs postes en finances et en comptabilité, des compétences et des exigences déjà suffisamment précises pour diviser un bassin de talents déjà restreint.
La souplesse du secteur des technologies à s’adapter au marché du travail se manifeste de différentes façons en fonction des besoins, des budgets et des échéanciers.
Mme Moore affirme que les entreprises qui recherchent des comptables à long terme pour leur personnel « sont prêtes à embaucher des candidats en fonction de leur potentiel et de leur adéquation à leur culture, et désirent former des candidats ayant de l’expérience dans des secteurs aux pratiques comptables semblables, par exemple celui des services. »
Selon elle, les entreprises qui ont des besoins de haut niveau ou des projets aux échéanciers stricts peuvent aller chercher des candidats à l’extérieur de leur secteur. « Elles peuvent faire venir des consultants et payer le prix fort pour garantir une conformité immédiate et adéquate à la réglementation et aux besoins », ajoute-t-elle.
Et bien qu’une souplesse intégrante soit la norme plus qu’une exception dans le secteur des technologies, où les entreprises s’ajustent au marché en fonction de leurs propres besoins, il existe une autre raison pour laquelle les entreprises de ce secteur sont mieux placées pour faire face à un marché du travail concurrentiel : l’offre de candidats n’y est pas aussi restreinte que dans d’autres secteurs.
« Tout le monde semble vouloir travailler dans le secteur des technologies », indique Mme Moore.
La valeur d’un partenaire bien informé
Bien que le bassin de candidats en finances et en comptabilité disponibles puisse sembler plus facile à gérer dans le secteur des technologies qu’ailleurs en raison de l’attrait pour les candidats et de la souplesse inhérents au secteur, l’embauche n’y est pas pour autant simple. Il est important de pouvoir se fier à un partenaire bien informé qui sait comment faire correspondre les besoins des entreprises et les compétences des candidats.
L’un des domaines d’embauche en comptabilité et en finances où un partenaire bien informé en dotation de personnel peut offrir une valeur supplémentaire est la présélection de candidats. Par exemple, bien que de nombreux talents en finances et en comptabilité soient attirés par le secteur des technologies, tous les candidats ne le font pas pour les bonnes raisons. Comme l’explique Mme Moore, puisqu’il s’agit d’un secteur attrayant, il est encore plus important de trouver des candidats dont l’intérêt pour le secteur des technologies repose sur un désir légitime d’apprendre et de contribuer à l’innovation plutôt que sur celui de profiter des avantages associés à ceux offerts par des entreprises comme Google.
En raison de la nature du secteur, où les tendances de mise en marché d’algorithmes exclusifs font la pluie et le beau temps, les activités ou la mission propres à une entreprise de technologies peuvent sembler opaques à un intervenant extérieur. C’est aussi vrai pour les candidats en finances et en comptabilité, qui peuvent avoir besoin de plus de renseignements que ceux indiqués dans les descriptions d’entreprise très vagues qui sont la norme dans le secteur des technologies.
« C’est pourquoi, précise Mme Moore, il est bien important de rencontrer les clients pour comprendre l’environnement où les candidats doivent être efficaces et connaître précisément la portée et les attentes, ce qui n’est possible qu’avec une rencontre en personne avec le gestionnaire de l’embauche.”
Un partenaire bien informé peut également fouiller plus en profondeur dans le bassin de candidats disponibles que ne peuvent le faire la plupart des entreprises de technologies. Comme le dit Mme Moore : « Il n’est possible de trouver certains des meilleurs candidats dans notre marché qu’au moyen du réseautage et du sourçage direct, et il faut beaucoup de temps et d’efforts pour établir une crédibilité auprès des candidats possédant une expérience sectorielle particulière qui sont prêts à vous mettre en relation avec d’autres personnes possédant une expérience semblable. Un tel accès est essentiel. »
Si votre partenaire de dotation de personnel en finances et en comptabilité ne fait pas d’efforts supplémentaires pour développer des connaissances spécialisées et bâtir le réseau de candidats appropriés pour vous aider à gérer l’environnement d’embauche actuel, contactez
Aston Carter dès maintenant pour découvrir comment combler vos besoins en ressources grâce aux talents disponibles.
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